18+

🔓erevan.one » Политика » Антикризисное банкротство: как структура, созданная для борьбы с кризисами, довела бюджет до миллиардных потерь

Персоны

Антикризисное банкротство: как структура, созданная для борьбы с кризисами, довела бюджет до миллиардных потерь

Этот материал будет полезен тому, кто:
хочет понять реальную цену «эффективного менеджмента» правительства;
интересуется фактами растрат государственных средств;
ожидает анализа, основанного на проверенных данных.

Фонд государственных интересов (ANIF), созданный правительством в 2019 году для привлечения инвестиций, ликвидировали. Его дочерняя структура, призванная бороться с кризисами, продолжает нести убытки

Тигран Авинян и Никол Пашинян. Фото: сайт Премьер-министра Республики Армения.

Фонд государственных интересов Армении (ANIF) основали в 2019 году с задачей привлекать иностранные инвестиции в ключевые отрасли экономики. Возобновляемая энергетика, сельское хозяйство, туризм — всё это должно было заиграть новыми красками под руководством «эффективных менеджеров».

Реальность оказалась куда прозаичнее. К концу 2023 года вскрылись серьёзные проблемы с отчётностью и корпоративным управлением. В мае 2024 года правительство приняло решение о ликвидации фонда. А ещё раньше, в марте того же года, сам премьер-министр Никол Пашинян, выступая в парламенте, назвал деятельность ANIF

«провалом, позором и очень плохой ситуацией».

Лучше и не скажешь.

Кризис антикризиса

На этом история не закончилась. ANIF успел создать ещё одну государственную компанию под названием «Управляющий антикризисными инвестициями Предприниматель + Государство». Но компания, призванная бороться с кризисами, сама оказалась в перманентном кризисе.

С 2020 по 2024 год эта компания лишь раз, в 2022 году, показала небольшую прибыль. В остальные периоды она стабильно генерировала убытки: в 2023 году они составили более 34,5 млн драмов, в 2024 году — более 27,4 млн драмов. Примечательно, что в 2023 году головной фонд ANIF вложил в «дочку» ещё 73 млн драмов на покрытие кассового разрыва. Получается, что если исключить версию о вовлечении структуры в некую схему, понять, зачем она вообще была нужна, довольно сложно.

Характерным примером стало вложение почти 960 млн драмов в компанию по выращиванию клубники. Фото: ANIF

Клубника, кибербезопасность и рестораны

Список сомнительных вложений ANIF, ставший достоянием общественности, впечатляет. Среди них есть инвестиция в размере 1,5 млрд драмов в компанию по кибербезопасности CFW, чьи акционеры были зарегистрированы в офшорной зоне штата Делавэр. Проект провалился, а против директора компании возбудили уголовное дело.

Ещё одним характерным примером стало вложение почти 960 млн драмов в компанию по выращиванию клубники Berrymount LLC. Её владельцем, по крайне удачному совпадению, оказался бывший одноклассник экс-главы ANIF Тиграна Авиняна. ANIF инвестировал также в ресторанный бизнес, что вызвало вопросы даже у Международного валютного фонда из-за нецелевого использования государственных средств.

Масштаб потерь оценивается по-разному. Ряд источников называет цифру не менее 4,8 млрд драмов. А некоторые аналитики вообще оценивают общий ущерб от деятельности фонда и его «дочек» более чем в 12 млрд драмов.

Цепочка фиктивных проектов и арестов

В прошлом году Генеральная прокуратура Армении возбудила против бывшего директора ANIF Давида Папазяна уголовное дело и объявила его в международный розыск. Однако Папазян уютно устроился в Лондоне.

Генеральная прокуратура Армении возбудила против бывшего директора ANIF Давида Папазяна уголовное дело. Фото: ANIF

Помимо Папазяна, фигурантами уголовных дел стали Белла Манукян и Карине Андреасян, директор компании CFW, которая, по некоторым данным, может считаться подругой жены Тиграна Авиняна, мэра Еревана и бывшего председателя совета директоров ANIF. Сам Авинян заявлял, что его допрашивали по делу полтора года назад в качестве свидетеля, и «дело не касается совета и меня лично».

А расчеты по долгам все равно ложатся на государство.

В сухом остатке

История ANIF обернулась не просто чередой скандалов вокруг одного «провального и позорного» госфонда, а стала четким индикатором работы системы управления государственными активами. «Антикризисный» менеджмент привел к огромным убыткам, а менеджеры скрываются за границей. Ну а крайними в итоге всегда остаются налогоплательщики.

Левон Карапетян.

Читайте по теме:

Тема:
Персоны:
Рубрика: Политика || Дата: 04 май 2026 11:33