Персоны 
AZ
Ильхам Алиев
Давид Мартиросов: Важно предвидеть, что будет необходимо рынку через 5-10 лет и предложить это первыми
Создатель «Базиса» возглавил «РТК-ЦОД» — совместное предприятие «Ростелекома» и ВТБ, управляющее крупнейшей сетью коммерческих дата-центров в России.
Давид Мартиросов не покидает и прежние посты, оставаясь у руля «Базиса». «РТК-ЦОД» оперирует геораспределённой сетью дата-центров, закрывающей потребности от Северной столицы до Дальнего Востока. Ключевой актив — 28 тысяч стойко-мест в инфраструктуре Tier III, разбросанных по десяти ключевым локациям страны.
В Армении также озвучили планы по строительству ЦОД, но обращаться к Мартиросову, специалисту с огромнейшим опытом в данной сфере, не стали.
Смена ролей по вертикали
Кадровая перестановка в «РТК-ЦОД» состоялась 25 февраля на мероприятии, посвящённом финансовым итогам «Базиса». Прежний генеральный директор Сергей Бочкарёв тоже не покидает компанию, он займёт кресло председателя совета директоров. Президент «Ростелекома» Михаил Осеевский высоко оценил вклад Бочкарёва, под руководством которого с 2022 года была проведена стратегическая трансформация: мощность ЦОД увеличилась в два раза, а прибыльность компании выросла в 2,5 раза.
Давид Мартиросов, который и так является старшим вице-президентом по коммерческим ИТ-продуктам «Ростелекома», теперь добавил к этому ещё и непосредственное руководство «РТК-ЦОД». Совмещение постов главы ИТ-вендора («Базис») и оператора ЦОДов создаёт уникальный прецедент вертикальной интеграции. По сути, ключевой разработчик софта теперь лично отвечает за «железную» инфраструктуру, на которой этот софт может работать. Это снимает множество межкорпоративных барьеров и обещает рынку появление более цельных продуктовых линеек.
Три кита новой стратегии
Новый руководитель уже публично обозначил свой мандат. В его повестке — три амбициозных направления, которые должны вывести компанию на новый уровень. Первое — развитие B2B-решений для задач искусственного интеллекта. Это не просто тренд, а насущная потребность бизнеса. Чтобы обучать нейросети, нужны колоссальные вычислительные мощности и современные ЦОДы, адаптированные под high-load нагрузки. «РТК-ЦОД» под руководством Мартиросова, вероятно, предложит рынку не просто аренду стойки, а готовые инфраструктурные «песочницы» для разработчиков AI.
Второе направление — усиление присутствия в B2G-сегменте (бизнес для государства). Это традиционно сложный, но маржинальный рынок, где требуются высокие стандарты безопасности и надёжности. Опыт «Базиса» в создании защищённых сред виртуализации может стать здесь мощным подспорьем.
И, наконец, третье, самое интригующее — подготовка к IPO. «РТК-ЦОД» — актив масштабный и капиталоёмкий. Вывод его на биржу потребует от руководителя не только понимания технологий, но и умения общаться с инвесторами, выстраивать прозрачную финансовую модель и показывать историю роста.
Кейс «Базиса»
У Давида Мартиросова есть чему поучиться. Группа компаний «Базис» —один из главных архитекторов российского технологического суверенитета. Вместо того чтобы использовать западный софт, здесь создали собственную экосистему виртуализации с нуля: от платформы, которая «шевелит» серверами, до виртуальных рабочих мест и надёжной защиты виртуальной среды. Именно на этих рельсах сегодня стоит цифра в госструктурах и крупнейших корпорациях страны — от гигантов до предприятий помельче, которым тоже нужно импортозамещение.
Возглавляемый Мартиросовым «Базис» в декабре 2025 года стал единственным новым ИТ-эмитентом, сумевшим выйти на биржу в непростой для сектора год. И финансовая статистика объясняет, почему инвесторы в него поверили. По итогам 2025 года выручка «Базиса» взлетела на 37%, достигнув 6,3 млрд рублей. Но ещё больше впечатляет показатель OIBDA — 3,84 млрд рублей. Это означает, что рентабельность компании составляет феноменальные 61%.
Время первых
Но вот что странно. Давид Мартиросов, армянин, создавший и вырастивший «Базис», не задействован в работе в Армении. На родине предков, где с помпой анонсируют строительство «ИИ-хаба» за $500 млн. Вместо Еревана человек, обладающий мощными компетенциями и реальным опытом, возглавляет «РТК-ЦОД» в России.
Впрочем, глядя на армянский проект, перестаёшь удивляться выбору IT-управленца. В Раздане строят центр мощностью 100 МВт, закупают тысячи NVIDIA, но при этом 80% мощностей уплывут в США, а сам центр станет «чёрным ящиком» под юрисдикцией CLOUD Act. Это не хаб, а цифровая концессия. Американские спецслужбы получат прямой доступ к данным, армянские инженеры — роль статистов при «чужих» серверах.
Так почему этот проект не поручили Мартиросову? Ответ очевиден: там, где нынешнее правительство подобострастно видит «глобальное партнёрство», Мартиросов увидел бы настоящую технологическую кабалу. Его стиль — не покупать готовое под диктовку, а строить своё, как он сделал в России, создав экосистему виртуализации с нуля. И теперь перед Давидом Мартиросовым стоит задача если не повторить, то, возможно, превзойти успех с «РТК-ЦОД», используя синергию двух компаний.
«РТК-ЦОД» уже занимает лидирующую позицию на российском рынке коммерческих дата-центров, но мы не намерены останавливаться на достигнутом, — делится планами новый генеральный директор «РТК-ЦОД», — Наша стратегическая цель — сформировать стандарты отрасли завтрашнего дня. В ответ на взрывной рост спроса на ИИ мы делаем ставку на развитие передовых облачных решений и расширение продуктового портфеля. Важно предвидеть, что будет необходимо российскому рынку через 5-10 лет и быть готовыми предложить это первыми. Только так можно уверенно удерживать статус облачного лидера».
Тема:
Персоны:
Армен Гаспарян: в Армении сбываются мои самые страшные прогнозы. Но остался последний шанс